Die dinkskrummetode is die keuse van 'n groep gekwalifiseerde kundiges wat in twee subgroepe verdeel word. Die eerste genereer idees, en die tweede ontleed hulle. Die idee wat 'n groot aantal stemme ontvang, word as korrek beskou.
Die konsep van dinkskrums
Die breinaanval is uitgevind deur Alex Osborne. Hy het geglo dat mense bang is om buitengewone oplossings uit te druk weens moontlike daaropvolgende kritiek. Daarom mag dinkskrums nie nuwe idees kritiseer nie. Sulke opleidings word gedoen met die doel om kollektiewe soeke na nuwe oplossings te soek. Vir 20-40 minute het die groep tyd om 'n groot aantal nuwe idees en voorstelle te ontvang. Deelnemers moet idees genereer in 'n welwillendheid en vriendelike atmosfeer. Slegs op hierdie manier kan jy 'n baie goeie resultaat kry. Die fasiliteerder het 'n buigsame bestuursplan en monitor die proses. Dit stimuleer ook die opkoms van 'n verhoogde emosionele vlak van deelnemers. In die proses om idees te skep, moet die groep notas opneem om werklike tegniese voorstelle te maak oor die ontleding van fantastiese idees.
Tipes dinkskrums
1. Direkte dinkskrum . 'N kreatiewe groep kan verskillende take toegewys word, maar as gevolg daarvan moet deelnemers 'n oplossing kry of die redes daarstel wat die implementering daarvan belemmer. Die taak van dinkskrum is 'n opsomming. Dit kan enige problematiese situasie wees. Die optimale aantal deelnemers behoort 5-12 mense te wees. Die voorgestelde idees word bespreek, waarna 'n besluit geneem word.
2. Terugwaartse dinkskrum . Hierdie tipe aanval is anders omdat nuwe idees nie aangebied word nie. Slegs die bestaande word bespreek en gekritiseer. Die groep probeer om die teenwoordigheid van gebreke in bestaande idees uit te skakel. Tydens die bespreking moet deelnemers die vrae beantwoord:
- wat verbeter moet word;
- wat is die nadele;
- wat sal tot gevolg hê;
- waaraan moet aandag gegee word.
3. Dubbele dinkskrum . Eerstens vind 'n direkte aanval plaas. Dan is daar 'n breek. Dit kan 'n paar uur of dae wees. Daarna word 'n direkte dinkskrum herhaal om 'n finale besluit te neem. In die groep is daar 20-60 mense. Hulle ontvang vooraf uitnodigings. Die sessie duur minstens 5-6 uur. Take word bespreek in 'n ontspanne atmosfeer.
4. Die metode van die konferensie van idees . 'N Spesiale vergadering word voorberei, waarvan die deelnemers vir twee of drie dae uitgenooi word. Hulle staak intermittent en vinnig los die taak op. Hierdie metode word dikwels in 'n land uitgevoer om die oorblywende deelnemers van ander lande in te samel.
5. Die metode van individuele dinkskrums . 'N Deelnemer kan afwisselend die rol speel van 'n genereerder van idees en 'n kritikus. In ander tipes dinkskrums word deelnemers in twee groepe verdeel. Die beste resultate word verkry deur alternatiewe metodes van aanranding te wissel.
6. Die metode van skaduwee aanval . Deelnemers skryf hul idees op papier. Dan word hulle gekritiseer en geëvalueer.
Nou weet jy hoe om te dinkskrum . As jy dit vir die eerste keer hoor, kan jy 'n vraag hê: "Wie en wanneer het die breinaanval gebruik?". So, hierdie metode is gebruik deur bekende sakemanne, bestuurders en uitvinders, byvoorbeeld, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern en vele ander.