Kwaliteite van die bestuurder

Ten spyte van al die pogings van feministe, is vroue in leiersposisies vandag nie so baie nie. En alles omdat 'n goeie leier 'n hele reeks eienskappe moet hê - persoonlik, besigheid en professioneel. En nie almal is tipies vir vroue nie, dus moet daar ook eienskappe ontwikkel word. Kom ons kyk hoe die hoofkwaliteite benodig word deur 'n dame wat 'n suksesvolle leier wil word.

Professionele eienskappe van die bestuurder

Dit is byna onmoontlik om die leier van 'n departement of maatskappy te wees en nie 'n kundige op jou gebied te wees nie. Daarom word professionele eienskappe op die eerste plek geneem wanneer 'n leier gekies word. Vir die professioneel belangrike eienskappe sluit tradisioneel die volgende kennis en vaardighede in.

1. Hoë vlak van onderwys. In sommige maatskappye is 'n verpligte voorwaarde vir loopbaangroei nie net die beskikbaarheid van hoër onderwys nie, maar die kors van 'n bepaalde universiteit.
2. Dit is nodig om werkservaring te hê en 'n bekwame spesialis in u beroep te wees.
3. Die leier moet 'n breë siening hê, erudite wees, 'n kritiese blik op die situasie kan neem en 'n voortdurende strewe na professionele groei hê.
4. In staat wees om nuwe vorms en werkswyses te soek, het die begeerte om ander te help om die beginsels van werk te verbeter. Vermoë om hul werk te beplan, sowel as die pligte van hul ondergeskiktes.

Besigheidskwaliteite van die bestuurder

Dit is dikwels moontlik om 'n persoon wat 'n bestuurspost in 'n firma het, te sien, maar nie 'n profielonderwys of 'n taamlike beskeie werkservaring in die spesialiteit te hê nie. Wat is die saak? En die feit dat 'n persoon 'n uitstekende stel besigheidskwaliteite het, wat in sommige gebiede professionele vaardighede kan vervang. Dus, watter bestuursvlakke het 'n leier nodig vir 'n leier?

1. Ambisie, die begeerte om 'n leier te wees, is altyd in enige situasie. En ook moed, selfgeldigheid, ambisieusheid en vermoë om 'n mens se standpunt te verdedig.
2. Vermoë om die werk van ondergeskiktes te organiseer en opkomende operasionele probleme op te los.
3. Kommunikatiewe, die vermoë om 'n gesprekvoerder op te spoor en homself te oortuig van die korrektheid van sy oortuigings.
4. Inisiatief en buigsaamheid in die oplossing van werkprobleme.
5. Hoë vlak van selfbeheersing, die vermoë om jou werksure te beplan.
6. Gebrek aan vrees vir innovasie, kan jouself waag en jou span lei.

Dikwels is dit leierskap en organisatoriese eienskappe wat 'n vrou in leierskap ontbreek. Dames kan skaars meeding vir die eerste plek by mans, om hul voorrang altyd en in alles te bewys. Ook 'n hindernis is perfeksionisme - die begeerte om alles te goed te doen en die vertroue dat niemand beter sal doen nie. As gevolg hiervan, in plaas van die werk van werknemers te organiseer, neem die bestuurder die meeste van die werk vir homself.

Persoonlike eienskappe van die bestuurder

'N Persoon kan 'n uitstekende fynproewer wees van sy besigheid, het 'n wye verskeidenheid kennisse, maar nie geliefd deur sy ondergeskiktes nie. Natuurlik kan ons sê dat 'n man en kinders moet lief wees, en werk is 'n plek vir 'n yster dame. Maar dit is nie heeltemal waar nie, 'n leier wat nie die nodige morele eienskappe het nie, sal voortdurend ongunstige sielkundige klimaat en vervreemding in die span in die gesig staar en daarom sal die werk van die span as geheel baie moeilik wees om te bou. Daarbenewens het die baas-tiran die risiko om 'n baie naby span te word, waarin almal vriende is teen hom. Daarom, 'n vrou wat 'n leier wil wees, sal nie inmeng met die volgende eienskappe nie.

1. Hoë morele beginsels. Wat is 'n sonde om weg te steek, sommige areas van aktiwiteit is gebaseer, indien nie op misleiding nie, dan ten minste op ligteres. Maar selfs in hierdie geval is dit nodig om eerlik te wees met jou ondergeskiktes.
2. Fisiese en sielkundige gesondheid. Die posisie van die kop is belaai met baie stresvolle situasies, wat kan vererger die verloop van siektes en afwykings.
3. Responsiwiteit en vriendelike houding teenoor ander.
4. Optimisme en selfvertroue.

Soos u kan sien, is die lys van eienskappe vir die bestuurder redelik uitgebrei. As sommige eienskappe egter "lam" is, kan hulle tot op die vereiste vlak getrek word. Persoonlike eienskappe sal help om werk aan jouself en aandag aan jou eie gesondheid te verbeter, professionele vaardighede kan verkry word deur die verkryging van addisionele onderwys en die nodige werkervaring. Die ontwikkeling van organisatoriese en leierskwaliteite van die leier kan by die opleiding gedoen word. Die voordeel van hulle is vandag baie.