Samewerking in die span is die sleutel tot die sukses van die hele organisasie. Natuurlik, in enige maatskappy is daar konflikte en dit is normaal. Mense is anders en wanneer twee opponerende standpunte bots, vind daar onenigheid plaas. Ons moet in staat wees om konfliksituasies vaardig op te los en in staat te wees om 'n gunstige atmosfeer in die span te handhaaf. Die vorming van die korporatiewe gees van die maatskappy is een van die belangrikste oomblikke van effektiewe bestuur .
Waar om te begin?
As jy die baas is en daar is mense in jou ondergeskiktheid, dan is jy verantwoordelik vir die korporatiewe kultuur in die onderneming. Eerstens moet jy jouself evalueer. Wat kan jy aan mense gee? Hoe voel jy oor die werker? Hoe behandel hulle jou? Al hierdie vrae sal jou help om 'n objektiewe assessering van jouself as leier te maak. Dit is nie maklik nie, maar dit is nodig. Trouens, die werk kollektiewe is 'n weerspieëling van die base en die gesig van die maatskappy.
As jy 'n ordentlike, verantwoordelike, simpatieke en welwillende persoon is, sal jy nie veel moeite hê om 'n gunstige klimaat in die span te vestig nie. Besondere aandag moet aan die volgende punte gegee word:
- verenigbaarheid van werkers. Elke persoon is 'n persoon, 'n draer van sekere individuele eienskappe. 'N Ander temperament, karakter, manier van lewe lei tot die feit dat dit moeilik is vir mense om 'n gemeenskaplike taal te vind. Daarom is dit belangrik dat in een departement byvoorbeeld mense wat soortgelyk is in hul eienskappe werk, of mekaar harmonies aanvul. Om die onderste probleem op te los, sal u deur die sielkundige portret van die persoon gehelp word. Kontak die spesialiste wat hierby betrokke is. Hulle sal 'n gedetailleerde "portret" vir elke werknemer opstel;
- informele kommunikasie. Maak seker om korporatiewe aande te hou, die verjaarsdae van werknemers te vier, deur die hele span op die natuur uit te kom. Dit is belangrik vir die "werkende mense" om 'n geleentheid te hê om informeel met mekaar en met hul superiors te kommunikeer. Die hoofreël: oordoen dit nie met alkohol nie;
- ondersteuning. Elke werknemer is in die eerste plek 'n persoon. Wys jou voorbeeld van hoe om mekaar te behandel. Neem deel aan die lewens van ondergeskiktes, wees geduldig, maar regverdig. Wees naby, maar hou jou afstand. Wees eerlik, maar moenie jouself oorbodig wees nie.
Verhoging en versterking van die korporatiewe gees van die organisasie vereis die deelname van elke werknemer. As hierdie begeerte wederzijds is, dan sal jy slaag. As daar mense is wat die weef van intrige, skinder en konstante konflikte geniet, sal dit nie vir jou maklik wees nie. Die beste uit hierdie situasie is om so 'n werknemer te vuur en wens hom geluk.