Dit gebeur dikwels dat wanneer die werknemer ontslaan word, sy pligte op sy kollegas val. Die bestuur sê dat hierdie situasie tydelik is, selfs tot die persoon in 'n leë posisie gevind word. En soms gebeur dit as gevolg van ons verantwoordelikheid dat ons 'n paar keer 'n ander persoon se werk aangewend het, want dit is swak uitgevoer en in plaas van om foute uit te wys, het ons dit self reggemaak. Na 'n rukkie is ons verbaas om te sien dat sommige van die verantwoordelikhede van die verkeerde werknemer sonder enige finansiële vergoeding aan ons oorgedra is. Wel, of in die dienskontrak, is die pligte nie duidelik uitgespel nie, maar u weet baie goed dat u werk nie beteken dat u die werk verrig wat u moet verrig nie. Mense wat hulself in soortgelyke situasies bevind, sien dikwels nie hul pad uit nie en gaan voort om ander se pligte uit te voer. Die resultaat is 'n buitengewone werkslading en 'n gebrek aan tyd en energie vir die persoonlike lewe. Kom ons uitvind hoe om uit hierdie val te kom.
Metode 1
Wys aan die owerhede, beskryf die situasie en vra vir toestemming. Óf jy word vrygestel van iemand anders se pligte, of jy gaan voort om hulle te vervul, maar met 'n beduidende toename in lone. Hierdie stelling is baie soos 'n ultimatum, en daarom gebruik hierdie metode slegs in uiterste gevalle, wanneer u in die geval van 'n mislukking van die kop hierdie situasie oplos, is u gereed om 'n verklaring van ontslag op sy lessenaar te plaas. As jy jou eie en ander se werk kombineer as gevolg van die feit dat jy nog nie 'n ander werknemer gevind het nie, dan is dit die moeite werd om die terme te bepaal waarin jy van ander persone se pligte verwyder word en die bedrag van jou vergoeding vir hul prestasie.
Metode 2
En wat as om kardinaal op te los die kwessie van die vervulling van ander se pligte, is daar geen begeerte nie? Dan is dit die moeite werd om 'n bietjie te bedrieg, om op die keel van jou eie prestasie en toewyding te stap.
- Die belangrikste ding wat jy in 'n dag moet doen, is jou direkte pligte, en dit is wat jy doen. Ander mense se pligte kan tot die aand toe wag, en as daar nie saans saans is nie, sal jy dit môre natuurlik neem as jy vry is. En die bestuurder se vraag (die kollega, wie se werk jy doen), antwoord dat jy nie tyd gehad het as gevolg van uiterste indiensneming nie.
- Jy is 'n groot spesialis in jou veld, maar niemand is perfek nie, en daarom kan jy onbevoegdheid aan die buitekant van die werk toon. Hou aan om jou werk soos gewoonlik vir vyf met 'n plus te doen, maar vir ander mense se verantwoordelikhede wat jy vir jou moue kan sorg, doen hulle 'n bietjie erger. En wanneer jy gevra word waarom jy foute maak, sê jy dat hierdie werk nie joune is nie, jy verstaan dit nie ten volle nie, en jy het baie van jou eie pligte en as gevolg van haastigheid laat jy foute toe. As die bestuurder jou vertel dat die werknemers van die maatskappy uitruilbaar moet wees, dink ernstig aan of jy jou ontwikkeling in hierdie maatskappy moet voortgaan. 'N Rekenmeester wat in die namiddag 'n prokureur vervang en in die aande van vloere in die kantoor was - is dit regtig wat jy wil?
- Nooit, hoor jy, bied nooit jou hulp aan kollegas of 'n baas wat kla dat alles nie betyds is nie. Dit kos jou 'n paar keer om iets vir 'n ander persoon te doen en alles, jy sal dit aan diens toewys, en dan sal hulle wonder hoekom jy die uitvoering van sekere opdragte ignoreer. Moenie staatmaak op die integriteit van kollegas en die kop nie (alhoewel hulle in die werklike lewe is), sal hulle gelukkig wees om op jou nek te sit en jou bene te hang. En die hoof, in plaas van die verhoging van sy salaris, sal meer werk gooi. Hy besluit dat aangesien jy alles met jou (en met jou pligte en met ander) hanteer, dan is dit nie 'n sonde om jou te laai nie - die werkhorlosie moet tot die maksimum gebruik word!